48 „Mitarbeiter backen“ – wie Sie Jobangebote formulieren, die begeistern

Die passenden Mitarbeiter zu finden – das wird für viele Firmen immer schwerer. Eine häufige Reaktion: Ausschreibungen werden breiter angelegt, die Messlatte wird niedriger gehängt. Die Folge: austauschbare Stellenausschreibungen, die alle meinen und niemanden erreichen. Vor allem ziehen solche Angebote – noch dazu von Firmen, die nur wenige kennen – keinen Menschen hinter dem Ofen hervor. Dabei brauchen wir genau das Gegenteil: Jobangebote, die begeistern. Jobangebote, [...]

Die passenden Bewerber finden durch Mitarbeiterbacken

"Ja, wenn wir uns jemanden backen könnten..." Bei vielen Stellenausschreibungen entsteht kein klares Bild des idealen Kandidaten, der idealen Kandidatin. Alles klingt irgendwie austauschbar. Oder nach eierlegender Wollmilchsau. Oder nach den üblichen Floskeln von Teamorientierung und Motivation.Fragen wir dann nach "Was ist denn entscheidend? Was soll jemand denn mitbringen?", hören wir öfters - meist nach einem tiefen Seufzer... (in dem stecken all die frustrierenden Erfahrungen mit wenigen oder unpassenden [...]

47 Arbeiten mal anders – wie eine inspirierende Umgebung Ihre Produktivität steigert

Wer kennt das nicht – beim Brainstorming am Schreibtisch und im Meeting wartet man vergeblich auf Inspiration und bleibt unzufrieden. Unter der Dusche oder beim Waldlauf kommt dann die zündende Idee wie aus dem Nichts. Im Besprechungsraum liegt Zähigkeit und Anspannung über dem Mitarbeitergespräch, bei der Autofahrt oder dem gemeinsamen Spaziergang entwickelt man gemeinsam grandiose Zukunftsideen. Produktivität hat viel mit Inspiration zu tun. Umgebung kann und [...]

Erfolg von Firmen durch Strukturen oder Menschen?

Der Erfolg einer Organisation hängt weniger von Einzelpersonen ab, als oft gedacht – entscheidend sind die „Spielregeln“: Strukturen, Prozesse und Anreize. Erfahren Sie hier, warum das System wichtiger ist als Schuldige zu suchen und wie kluge Strukturen echte Veränderungen ermöglichen.

46 Stellenanzeigen sind nicht tot – wenn man sie gut macht

„Stellenanzeigen sind tot“ – im Sinne der alten Handhabung mit der reinen Veröffentlichung in Print-Medien mag das stimmen. Doch auch für Online-Portale und alle anderen Kommunikationswege zu unseren Wunschkandidaten ist die gut gemachte Stellenausschreibung nach wie vor ein Erfolgsfaktor. Worauf es ankommt, was oft falsch gemacht wird und wie es richtig geht – darüber spreche ich in der heutigen Folge mit Personalberaterin Madeleine Kern. [...]

Strategieklausur in der Sonne Mallorcas

Strategieklausur in der Sonne Mallorcas - Praxisbeispiel "Führungskräfte sind oft das Problem, für dessen Lösung sie sich halten" Das ist einer dieser typischen Sprenger-Sätze. Radikal, provozierend und rhetorisch brillant. Es ist über 30 Jahre her (ja, da erschrecke ich auch immer 😉) , als ich sein Buch "Mythos Motivation" fasziniert gelesen habe. Viele seiner Aussagen und Bücher haben mich ermutigt und bestärkt - bürstet er doch entschlossen [...]

44 Fallbeispiel Strategieklausur in Mallorca

Eine besondere Form von Strategieklausuren sind die in besonderer Umgebung. Mit dem Creditreform-Cluster von Stefan Langenfeld und seinem Führungsteam – dem Wirkungskreis - waren wir gerade in der Sonne Mallorcas. Wir nehmen Sie mit und lassen Sie hineinhören in vier Tage voller Impulse und gemeinsamer Kraft. Als special guest war einer der renommiertesten Experten in Sachen Führung für einen Tag mit an Bord in unserer kleinen Runde: Dr. Reinhard Sprenger. So hören Sie [...]

43 – Strategieklausuren – Wir-Gefühl und Umsetzungspower durch kluge Beteiligung

Mitarbeiter sollen sich identifizieren, viel wird über Sinn und Motivation gesprochen. Doch wie gelingt das praktisch? Wer mehr will als Dienst nach Vorschrift muss auch mehr bieten als karge Finanzziele von oben. Gut aufgesetzte Strategieprozesse und gut moderierte Strategieklausuren schaffen eine gemeinsame Sicht und Ziele mit Energie. Treten Menschen für die gemeinsame Vision an, entsteht eine völlig andere Umsetzungspower. Der dafür notwendige Einsatz an Zeit, Geld [...]

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