Schlechte Zeiten für schlechte Chefs
Warum gute Führung Ihre Produktivität steigert
Wie Firmen bisher Werte und Engagement vernichten und wie Sie das ändern können.
Nur jeder siebte Mitarbeiter in Deutschland identifiziert sich voll mit Arbeit und Firma. Der jährliche Gallup-Engagement-Index zeigt die traurige Wahrheit: Fünf von sieben Mitarbeitern machen Dienst nach Vorschrift, jeder siebte hat innerlich gekündigt. Die Personalkosten sind bei allen gleich, die Produktivität nicht. Die Ursache? Schlechte oder fehlende Führung. Keine neue Erkenntnis, aber noch immer in vielen Firmen sträflich unterbelichtet. Das kostet Millionen.
Gute Führung – richtig verstanden – sorgt für glückliche Mitarbeiter und glückliche Führungskräfte. In gut geführten Firmen sind eher fünf von sieben Mitarbeitern hoch engagiert, die beiden anderen machen einfach ihren Job. Innerlich gekündigte gibt es nicht. Klingt gut? Ist es auch. Gute Firmen machen vor, wie das geht und wo Sie ansetzen können.
Was denken Sie – was erzählen Ihre Mitarbeiter im trauten Freundeskreis über Job, Chef und Firma?
Hier finden Sie bald:
„Operative Hektik ist ein Zeichen strategischer Windstille.“
Je besser die Struktur des Unternehmens und je klarer die Strategie formuliert und verstanden ist, desto wirksamer können Menschen sein. Gute Organisationen stärken Menschen, schlechte schrecken sie ab.
Vertrauen und Beteiligung schaffen Lebendigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.