Schnelle Erfolge im Recruiting und Employer Branding sind verlockend – doch oft nur Strohfeuer. Wirkliche Arbeitgeberattraktivität wächst aus Substanz: einer klaren Kultur, echtem Engagement und nachhaltigen Strategien. Wer langfristig erfolgreich sein will, braucht Geduld, Klarheit und den richtigen Fokus. Lesen Sie hier mehr dazu!
Das neue Buch “Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens” ist fertig. In der heutigen Podcastfolge schauen wir schon mal gemeinsam hinein: Was ist Workation – und was nicht? Wie konnte der Trend entstehen? Und wozu könnte er noch führen? Anhang vieler persönlicher Erlebnisse und Erfahrungen zeige ich das ganze Spektrum der Möglichkeiten. Auch Pleiten, Pech und Pannen verschweige ich nicht. Beim Lesen unterhaltsam, bewahren Sie [...]
Frag Picasso ... Kennen Sie das: Da grübeln Sie ewig über ein Thema, eine Fragestellung. Irgendwie will Ihnen nichts wirklich Befriedigendes als Antwort einfallen. Es fühlt sich an, als ob man immer das gleiche denkt. So ist das jedenfalls, wenn wir uns gedanklich im Kreis drehen. In alten Mustern und Denkbahnen. Das kann ermüdend sein. So quält man sich dann vielleicht im Büro, in den üblichen Meetings, mit [...]
Anna und Nils Schnell reisen seit mehreren Jahren mit ihrer Modern Work Tour um die Welt. Sie treffen Protagonisten modernen Arbeitens und sammeln Erfahrungen und Erlebnisse in über fünfzig Ländern der Welt – von Bolivien bis Guatemala, von Mexico bis USA, von Äthiopien bis Namibia, von den Philippinen bis in die Mongolei. Egal, wo Sie sind – ob unterwegs oder zu Arbeitsphasen in Deutschland – arbeiten [...]
Frische Impulse und tiefgreifende Begleitung Fachkräftesicherung - kommunale Ansätze Einerseits ist die Mitarbeitergewinnung ja eine originäre Aufgabe jedes Unternehmens. Und dennoch gibt es eine Menge Themenfelder, in denen es Partner braucht bzw. Partnerschaften in der Region einen wertvollen Beitrag dazu leisten können, zusätzliche Menschen für den Arbeitsmarkt zu gewinnen, zu qualifizieren und in der Weiterentwicklung zu unterstützen. Gut hundert Vertreter von Kommunen, Institutionen und Verbänden waren in Trier [...]
Flurfunk ist eine eher schwierige Form der Kommunikation – und doch Alltag in vielen Unternehmen. Kritisch wird es, wenn Gerüchte und Vermutungen, Halbwahrheiten und Ängste unnötig viel Energie und Zeit fressen und sich diese inoffiziellen Kommunikationsformen auf Stimmung und Produktivität niederschlagen. Doch was steckt hinter dem Gesprächsbedürfnis, das beim Eintreffen von Führungskräften sofort verstummt? Die Gründe können vielfältig sein – in der Podcastfolge nehme ich mögliche [...]
Wie viel Flurfunk gibt es in Ihrem Unternehmen? Klatsch und Spekulationen entstehen oft dort, wo klare Informationen fehlen. Doch nicht immer ist fehlende Kommunikation der Grund – manchmal geht es um Vertrauen und psychologische Sicherheit. Wie Sie Flurfunk reduzieren und stattdessen eine offene, produktive Gesprächskultur fördern, lesen Sie in diesem Beitrag.
Gute Führung ist der Schlüssel zu erfolgreichem Recruiting und Mitarbeiterbindung – doch viele Führungskräfte überlassen diese Verantwortung allein dem HR-Team. Dabei entscheidet ihre Haltung und ihr Engagement darüber, ob Talente gewonnen, gehalten oder vergrault werden. Warum Führung im Recruiting unverzichtbar ist, erfahren Sie hier.
Workation und Metaverse? Der Inhalt interessiert mich brennend - und ich wollte diesen einen Aspekt noch für mein Workation-Buch recherchieren. Welche Veränderungen wird das Metaverse auf die Art wie wir arbeiten haben - und wie wirkt sich das auf Workation aus? Mit der Fragestellung war ich auf der Messe vermutlich ziemlich exotisch unterwegs. Schnurstracks zog ich los zum Stand eines Anbieters von unternehmenseigenen Metaverse-Lösungen. Die Firma TriCAD kannte [...]
„Mitarbeitergewinnung? Employer Branding? Recruiting? Das macht unsere HR-Abteilung.“ Kennen Sie solche Aussagen? Die sind leider noch immer sehr verbreitet. Doch wer das so sieht, verschenkt immenses Potenzial im Wettbewerb um Talente. Warum? Kennen nicht die direkten Führungskräfte am besten den Bedarf der Aufgabe und des bestehenden Teams? Können nicht die Führungskräfte am stärksten dazu motivieren, dass sich Kollegen in der Verbreitung von Stellenangeboten beteiligen? Und sind [...]