Über Stefan Dietz

Stefan Dietz ist Unternehmer, Redner und Arbeitswelt-Gestalter. Er ist Autor des Sachbuchs "Glücksfall Fachkräftemangel" (Campus-Verlag, 2020). In Vorträgen sensibilisiert er für die Zukunft der Arbeit und begleitet mit seinem Team Unternehmen auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber. Unterstützung in Arbeitgeberstrategie, Führung, Personalentwicklung sowie Sparringspartner der Unternehmer und Geschäftsführung.

Rhythmus, Rituale und Ruhe – Rückenwind statt Kampf

Rhythmus, Rituale und Ruhe - Rückenwind statt Kampf Die Tage werden kürzer, Weihnachten naht und die berühmten Tage "zwischen den Jahren" stehen vor der Tür. Für viele hat diese Zeit ein inneres Dilemma: im Außen sind noch viele Dinge zu erledigen und Projekte abzuschließen – Stress und Hektik inklusive. Widersinnig, wenn die Weihnachtspost den Stresslevel noch zusätzlich erhöht.Im Inneren wäre etwas ganz Anderes angesagt: Zeit für Pause, Ruhe, Runterkommen. Die [...]

18 Vortrag live: Aus der Krise in die Zukunft der Arbeit

Sonderfolge: diese Folge ist der Live-Mitschnitt meiner Keynote bei der Preisverleihung zum Attraktiven Arbeitgeber Rheinland-Pfalz 2020. Durch die freundliche Genehmigung des rheinland-pfälzischen Wirtschaftsministeriums und der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) kann ich diesen Vortrag hier in der reinen Audio-Version zur Verfügung stellen. Die Bilder fehlen, aber die zentralen Gedanken sind klar. Der Vortrag war teil einer rein online gestreamten Preisverleihung am 30. November 2020. Sie hören [...]

Arbeitgebermarke – Erfolgsfaktoren und Fallstricke

Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke entsteht nicht durch coole Kampagnen, sondern durch gelebte Werte und echte Kultur. Welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, welche Fehler Sie vermeiden sollten und warum eine klare Strategie wichtiger ist als leere Phrasen – jetzt hier lesen!

Online-Events: Tipps und Tricks für begeisterte Teilnehmer

Online-Events: Tipps und Tricks für begeisterte Teilnehmer ... ein Plädoyer für mutige Online-Premieren statt bequeme Offline-Absagen In den letzten Wochen habe ich höchst unterschiedliche Online-Formate mitgestalten können. Was ich dabei erlebt habe und wie unterschiedlich das sein kann, erzähle ich in der aktuellen Podcastfolge. Sieben Formate für ganz unterschiedliche Zwecke. Neugierig? Dann nehme ich Sie mal mit hinter die Kulissen. Das Bild oben ist eine Impression kurz vorm [...]

Talentmanagement – so gewinnen Sie dreifach

Talentmanagement - so wird aus der Nachwuchsförderung eine Energiequelle Die beste Quelle für neue Führungskräfte, Projektleiter und Experten liegt meistens ziemlich nah: im eigenen Unternehmen. Ein gutes Talentmanagement identifiziert frühzeitig Menschen, die mehr Verantwortung übernehmen und ihre Talente leben wollen. Für das Unternehmen bringt gutes Talent-Management Transparenz über vorhandene Potenziale und erhöht die Treffsicherheit bei Karriere- und Besetzungsentscheidungen. Darüber hinaus ist ein gut gemachtes Nachwuchsprogramm in vielerlei Hinsicht [...]

15 – Talent-Management: Nachwuchs fördern, Potenziale nutzen

Sie suchen gute Führungskräfte und zukünftige Leistungsträger? Talent Management als systematische Förderung interner Talente ist eine erfolgreiche Strategie für großartige Arbeitgeber. Dabei profitieren alle: Talente sehen Karriereperspektiven, das Unternehmen zeigt sich als attraktiver Arbeitgeber und wer intern bleibt, muss nicht aufwändig extern gewonnen werden. Darauf kommt es an:

Von der normalen Firma zum großartigen Arbeitgeber – so starten Sie!

Wie Sie zu einem großartigen Arbeitgeber werden - so fangen Sie an! Gewinnt ein Unternehmen eine Auszeichnung als großartiger Arbeitgeber, stehen Firmen in der Zeitung und haben den Ruf, "ein toller Laden" zu sein - dann denkt jeder "Ja, die haben gut reden". Alles sieht leicht und selbstverständlich aus. Der Erfolg zieht weitere Aufmerksamkeit auf sich und verstärkt sich selbst. In gewisser Weise werden die Dinge leichter und der Vorsprung gegenüber [...]

14 Wege zum großartigen Arbeitgeber

Ein großartiger Arbeitgeber hat Mitarbeiter, die mit großer Identifikation, Freude und Produktivität an Bord sind. Herrscht woanders Fachkräftemangel, sind die besten Firmen als gute Adresse bekannt und können sich auch in Zukunft die richtigen Talente aussuchen. Die Entwicklung von einer „normalen“ Firma zu einem solchen „Star“ im Arbeitsmarkt gelingt nicht von heute auf morgen. Hat man allerdings den richtigen Weg erst einmal eingeschlagen, wird es immer [...]

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