Bei den Oberlausitzer Unternehmerpreisen in Görlitz durfte ich mit dem „Glücksfall Fachkräftemangel“ die Keynote halten. Mein Buch war Teil des Präsents für die Nominierten – und die Veranstaltung verband auf kluge Weise Tourismustag und Unternehmerpreis. Eine inspirierende Begegnung mit engagierten Arbeitgebern in einer Region, die positiv überrascht.
Fachkräfte zu gewinnen bleibt eine zentrale Herausforderung. Statt auf kurzfristige Aktionen zu setzen, hilft eine klare, nachhaltige Strategie. Mein People Strategy Programm zeigt, wie Sie gezielt die richtigen Talente anziehen, Mitarbeitende begeistern und langfristig erfolgreich wachsen.
Burnout, Fachkräftemangel, Sinnsuche – Sabbaticals sind keine Luxus-Option, sondern eine echte Chance. Nina Kuhlmann hat nach ihrem eigenen Burnout den Mut zur Auszeit gefunden und unterstützt heute Menschen und Unternehmen dabei, Sabbaticals sinnvoll zu gestalten. Sie zeigt, wie Auszeiten nicht nur neue Energie schenken, sondern auch Loyalität, Motivation und Arbeitgebermarke nachhaltig stärken.
Alle reden über KI – doch die spannende Frage ist: Wie verändert sie uns Menschen? Darüber spreche ich mit Benjamin Bargetzi, Psychologe & Neurowissenschaftler, und wir fragen: Wie bleiben wir im KI-Zeitalter klug, gesund und erfolgreich?
Im Gespräch mit Agilitäts-Experte David Hillmer geht es um das agile Mindset, praxiserprobte Methoden wie Scrum und OKRs und darum, wie Unternehmen mit klaren Strukturen, Haltung und Tools agiler und zukunftsfähiger werden.
Karrierewebsite-Experte Henner Knabenreich zeigt im Interview, warum Karriereseiten für erfolgreiches Recruiting entscheidend sind, welche typischen Fehler Arbeitgeber machen und wie kluge Strategien mehr Sichtbarkeit und passende Bewerber bringen.
In dieser Folge geht es um den Erfolgsfaktor Mensch: Warum kluge Strategien für Führung, Talentgewinnung und Arbeitgeberattraktivität entscheidend für Produktivität, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sind.
Menschen sind der entscheidende Erfolgsfaktor im Unternehmen. Wer in gute Führung, gezieltes Recruiting und Mitarbeiterentwicklung investiert, steigert Produktivität, Innovationskraft und langfristig den Unternehmenswert – gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und KI.
Florian Schneider von der Seibert Group zeigt, wie Selbstorganisation und kollegiale Führung in der Praxis funktionieren – mit echten Einblicken in eine Organisation, die Verantwortung, Agilität und Engagement neu denkt.
Beim HR-Festival „Brave New World“ in Berlin traf sich die Szene zum Austausch über KI, Haltung und moderne People-Strategien. In dieser Folge teile ich meine Highlights und Impulse für zukunftsfähige Arbeitgeber.