„Hilfe, bei uns führen die Falschen!“ – das ist häufig die versteckte Botschaft hinter manchen Klagen aus Unternehmen. Führung ist elementar für den Unternehmenserfolg. Das gilt sowohl für das Erreichen der Unternehmensziele wie für die Identifikation und Entwicklung der Mitarbeitenden. Doch hier liegt es in vielen Firmen und Organisationen im Argen.

Sind Ihre Führungsrollen gut besetzt? Haben Ihre Führungskräfte wirklich Lust auf Führung, kennen sich mit Menschen aus und haben Freude daran, Entwicklungen voranzubringen?

Oft sind Menschen in Führungspositionen, die sich dort gar nicht richtig wohl fühlen. Oder nicht so genau wissen, wie Führung eigentlich gelebt werden soll. Die Folgen sind in beiden Fällen fatal: Menschen bleiben unter ihren Möglichkeiten oder verlassen gar das Unternehmen. Nicht selten wegen fehlender Entwicklungsmöglichkeiten und schlechter oder fehlender Führung. Wer als attraktiver Arbeitgeber erfolgreich bleiben will, muss für gute Führung sorgen.

Themen:

• Führung entscheidet: Magnet für gute Mitarbeitende oder Kündigungsgrund?
• Lösungen sind bekannt: Fachkarriere, gutes Führen und kluge Nachwuchsförderung.
• Bewusstsein schaffen: Wie der Wandel im Arbeitsmarkt die Tür für besseres Führen öffnet.
• Klarheit schaffen: Klare Führungsrollen und Verbindlichkeit der Spitze des Unternehmens.
• Entwicklung statt Kündigung: Auch Führungskräfte brauchen Führung, Coaching, Feedback.
• Vorsicht Falle: Bitte kein Generationen-Bashing. Mit Wertschätzung Entwicklung fördern.
• Exempel statuieren: Passen Rolle und Person nicht zusammen, ist Konsequenz gefragt.

Am Ende des Tages ist gute Führung kein Zufall, sondern eine Entscheidung.

Machen Sie den ersten Schritt mit einen Vortrag oder Impulstag / Workshop für Ihren Führungskreis. Schreiben Sie mir. (link)

Zu dieser Folge passende Folgen:

#26: Führung entscheidet.

#56: Fachkarriere