175 – Standort Deutschland & Arbeitszeit: Warum „Mehr Arbeiten“ die falsche Debatte ist

Stimmt die Debatte über „mehr arbeiten“ überhaupt noch? Zwischen politischen Forderungen und widersprüchlichen Anreizsystemen geht es darum, wie wir Arbeit in Deutschland wirklich stärken. Ich zeige, warum falsche Rahmenbedingungen Produktivität bremsen und welche Ansätze – von mehr Flexibilität (auch in der Arbeitszeit) bis zu klügeren Reformen – den Arbeitsmarkt zukunftsfähig machen.

174 – Fünf Handlungsfelder für eine humanere Arbeitswelt

Im Interview beschreibt Dr. David Bausch, wie Unternehmen durch moderne Führung, mentale Gesundheit und gelebte Vielfalt eine humanere Arbeitswelt schaffen können. Sein Ansatz verbindet Erfahrung und Forschung und zeigt, dass Vertrauen, Entwicklung und psychologische Sicherheit die Grundlage für gutes Arbeiten bilden.

173 – Drei entscheidende Haltungen für die Zukunft der Arbeit

Sind wir bereit für die Zukunft der Arbeit? Zwischen KI, Automatisierung und neuen Technologien geht es darum, welche Fähigkeiten uns als Menschen relevant bleiben. Ich teile meine Eindrücke aus den zentralen Haltungen für Zukunftsfähigkeit – Neugier, Beweglichkeit im Kopf und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen – und zeige, wie Reisen, Generationenaustausch und neue Perspektiven helfen, alte Denkmuster zu überwinden.

172 -Vietnam: Workation und Remote Work in Da Nang

Eine Woche leben und arbeiten in Da Nang, Vietnams aufstrebendem Tech-Hub am Strand: Ich teile meine Eindrücke aus einem der spannendsten Workation-Orte Südostasiens, spreche über Remote Work als Wirtschaftsmotor, Lebensqualität zwischen Coworking und Meer – und ziehe persönliche Learnings aus einem faszinierenden Land, ergänzt durch einen Kontrastblick nach Singapur.

170 – Remote Work and Workation as an Opportunity for Regions (EN)

Working where you want to live: In this interview, remote work pioneer Goncalo Hall explains how digital work can transform entire regions. He illustrates how remote workers and digital nomads are becoming a strategically important target group for destinations — beyond the logic of traditional tourism. Using international success stories, Hall shows that it’s not infrastructure but rather communities, experiences, and genuine needs that determine sustainable value creation.

171 – Führung in die Zukunft der Arbeit – Ausblick 2026

Nach über fünf Jahren und 170 Podcastfolgen gibt es ein persönliches Update: Ich teile, wohin sich der Podcast entwickelt, wie ich Unternehmen künftig unterstütze und welche Themen die Arbeitswelt 2026 prägen werden. Im Mittelpunkt stehen Inspiration, Strategie und der Mut, Arbeit wirklich besser zu gestalten.

170 – Remote Work und Workation als Chance für Regionen

Arbeiten, wo man leben will: Im Interview erklärt Remote-Work-Pionier Goncalo Hall, warum digitales Arbeiten ganze Regionen verändern kann. Er zeigt, wie Remote Worker und digitale Nomaden zu einer strategisch relevanten Zielgruppe für Destinationen werden – jenseits klassischer Tourismuslogik. Anhand internationaler Erfolgsbeispiele macht Hall deutlich, dass nicht Infrastruktur, sondern Gemeinschaften, Erlebnisse und echte Bedürfnisse über nachhaltige Wertschöpfung entscheiden.

169 – Chef gesucht! Wie man Führungspositionen erfolgreich besetzt

Chef gesucht – und zwar mit System: Im Interview erklärt Executive-Search-Experte Hans-Heinz Wisotzky, warum gerade bei Top-Funktionen das Motto „Chef gesucht“ höchste Sorgfalt verlangt. Er zeigt, wie Unternehmen durch klare Zukunftsanforderungen, gezielte Diagnostik und Referenzchecks typische Fehlbesetzungen vermeiden. Mit seinem Ansatz macht Wisotzky deutlich, dass echte Führungskompetenz entscheidend für Kultur, Loyalität und Erfolg ist – besonders dann, wenn erneut „Chef gesucht“ heißt.

168 – Women4Metal: Frauen in Führungsrollen und in technischen Berufen

Im Interview erklärt Stefanie Klein, wie das Netzwerk Women4Metals bei Aurubis Frauen für Technik und Führung stärkt. Im Fokus stehen Role Models, messbare Ziele und eine offene Haltung, die Vorurteile abbaut und Mut macht. Die Initiative setzt branchenweit Impulse für mehr Gleichberechtigung und zeigt, wie Unternehmen durch flexible Modelle und internationale Beispiele weibliches Potenzial besser nutzen können.

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