Günter Faltin ist eine der bekanntesten Stimmen des Entrepreneurship. Unternehmerisches Denken und das Fördern von Gründungen sind seine Mission. Mit der Teekampagne hat er selbst erfolgreich gegründet und tausende Gründungen inspiriert. Der jährliche Entrepreneurship Summit ist ein Quell der Inspiration.
Er war gerade bei der Open AI-Entwicklerkonferenz in den USA und kurz davon in Shenzen in China: Aktueller kann der Blick auf den Stand von KI und Robotik nicht sein. Ich spreche mit Leonard Martin Schmedding über den Stand und die aktuellen Entwicklungen der KI.
700 Vorträge, 700 Aussteller, 24 Bühnen - eine Fülle an Impulsen, Strategien und Anbietern will gesehen, aufgenommen und verarbeitet werden. Ein subjektiver Messebericht mit Erkenntnissen und Beobachtungen zu KI, Arbeitswelten, Büros, Gesundheit und dem weiterhin munteren Wettbewerb um die besten Talente.
Der große "Back-to-Office"-Bluff „Die Firmen holen doch alle die Leute wieder zurück ins Büro!“ Das ist der Tenor, den ich öfter in Gesprächen höre. Und wissen Sie was: das macht mir Sorgen. Denn ich sehe hier eine ziemliche Verzerrung zwischen dem Bild in den Medien und der Realität. Und ich sehe eine große Gefahr für die Menschen und Firmen, die mir am Herzen liegen. Denn gerade für [...]
HR hat ausgedient. Die neue Rolle: CHYRO - Chief Hybrid Ressources Officer. Warum die Personalabteilung im Aufbau agentischer Teams die Federführung haben sollte und was sich im Unternehmen ändert, wenn Teams aus Menschen UND KI-Agenten bestehen.
Überall hören wir „Ihr müsst raus aus der Komfortzone“. Zwar gibt es eine gute Absicht hinter der Aussage, aber im Grunde ist sie schlicht irreführend. Statt "Raus aus der Komfortzone" sollten wir davon sprechen, das eigene Spielfeld zu erweitern. Wirklich produktiv sind wir nur innerhalb unserer Komfortzone, besonders in den gerade neu erschlossenen Bereichen davon.
Lernen ist der Erfolgsfaktor für Mensch wie Organisation. Erfolgreich ist, wer sich schneller entwickelt und anpasst als sich die Umwelt verändert. Wie es gelingen kann - gerade im Mittelstand - Freude am Lernen neu zu entfachen. Bei jedem einzelnen und in der Firma als Ganzes.
Hört man auf die Schlagzeilen, könnte man meinen, die Zeiten von Homeoffice und Remote Work wären vorbei. Dabei ist es nur eine laute Minderheit, die das „Zurück ins Büro“ fordert. Der große Trend zu hybridem Arbeiten ist ungebrochen. Die vermeintlichen Wirkungen des „Zurück ins Büro“ sind meist eine Täuschung. Mehr Büropräsenz per Anordnung macht nicht produktiver, sondern erschöpfter. Die Produktivität steigt nicht, die innere Kündigung schon. Und auf dem Arbeitsmarkt verliert massiv an Attraktivität, wer das Rad zurückdrehen will.
Prozessmanagement ist der Schlüssel zu Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Was logisch klingt wird dennoch in der Praxis in Organisationen unterschätzt. Wo Menschen gemeinsam Spitzenleistungen erbringen, sieht das meist beeindruckend leicht aus. Das Fußballspiel Spaniens, der Boxenstopp in der Formel 1 oder ein Küchenteam in einer Eventküche. Was so leicht aussieht, hat mehr System als es scheint. Erst klare Rollen und richtig gute Abläufe schaffen diese Spitzenleistung.
Zwischen Freiheit und Fernarbeit: Tallinn zeigte, wie ortsunabhängiges Arbeiten längst ein globales Lebensmodell ist. Digitale Nomaden, smarte Geschäftsmodelle und Estlands Vorreiterrolle bei der Digitalisierung zeigen: Wer die neue Arbeitswelt versteht, gestaltet sie mit.