Podcastfolge #181

Mensch und KI: Lernen wir im Unternehmen schnell genug?

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Künstliche Intelligenz entwickelt sich in dramatischer Geschwindigkeit. Immer neue Möglichkeiten entstehen und fordern uns Menschen heraus. Lernen wir schnell genug? Wie finden wir die Balance zwischen Begeisterung für die Möglichkeiten und der Angst, nicht mitzukommen mit einer Entwicklung, die unsere Art zu Arbeiten in nie dagewesener Art verändert? Angelehnt an persönliche Erfahrungen meiner KI-Lernreise reflektiere ich in der heutigen Folge erfolgversprechende Haltungen für gelungene KI-Adaption. Sowohl in Bezug auf die ganz persönlichen Verhaltensweisen als auch im Kontext des eigenen Unternehmens. Für den Einzelnen ist es die kultivierte Neugier und ein Prozess des kontinuierlichen Lernens. Im Unternehmen braucht es Führungskräfte, die vorangehen und ein erfolgversprechendes System des gemeinsamen Wandels.

Themen:

  • Geschwindigkeit. Wenn Du morgens aufwachst, ist die Technik schon wieder weiter.
  • Zeitraffer. KI-Tools werden rasend schnell besser. Was gestern nicht ging, ist jetzt normal.
  • Schwimmen. Man kann in der Strandbar nicht schwimmen lernen. Dafür muss man schon ins Wasser. Warum das bei der KI-Einführung genauso ist.
  • Exoskelett. KI kann ein enormer Hebel für schnelleres Lernen und vielfältigere Perspektiven bieten.
  • Evolution: Erst Chat, dann Assistent, jetzt Desktop-Agent und KI-Betriebssystem.
  • Gewohnheiten. Statt „Wie immer“: „Was kann ich heute neu lernen? Wie kann ich mein System verbessern?“
  • Sicherheit. Neue Sicherheit im permanenten Wandel erleben statt auf alte Stabilität hoffen.
  • Gelegenheit. Wer Entwicklung will, muss Räume bieten. 20 % der Zeit ins Lernen investieren.
  • Zuversicht. Wer als Arbeitgeber Prozesse und Abläufe neu erfinden will, muss Rückhalt bieten.

Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie mir gerne oder buchen sich einen Gesprächstermin: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun

Zu meinen Vorträgen geht es hier: https://stefandietz.com/vortraege/

Als Sparringspartner an Ihrer Seite – für klügere Entscheidungen an der Spitze.

Wer ein Unternehmen führt, trägt eine immense Verantwortung – bei Strategie, Führung, Organisation und Veränderung. Als erfahrener Sparringspartner begleite ich Unternehmensleitungen langfristig, themenübergreifend und vertrauensvoll. Damit Sie in der Komplexität des Alltags den Kurs halten und die richtigen Entscheidungen treffen.

Klären wir in einem kurzen Gespräch, wie ich Sie sinnvoll begleiten kann.

Stefan Dietz Redner Beratung Sparring

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Hi ich bin Stefan und sende hier für großartige Arbeitgeber und eine bessere Arbeitswelt.

Ich bin selbst Unternehmer, motiviere als Keynote Speaker und begleite als Sparringspartner.
Fachkräftemangel? Jammern hilft nicht. Kluge Strategien schon.

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