Auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber müssen viele Themen zusammenspielen: gute Führung, systematische Personalentwicklung, gute Arbeitgeberkommunikation und ein modernes Recruiting. Dahinter stecken viele Teilprojekte und -prozesse – und alle müssen gemanaged werden. Haben Sie hier nicht die richtige(n) Person(en) an Bord, sind Sie zum Scheitern verurteilt. Deshalb handelt die heutige Folge von genau dieser Schlüsselfunktion: Ihrer „Projektleitung People Strategy“ – gerne auch „Projektleitung Personalentwicklung und Arbeitgeberstrategie“. Was Ihre Aufgabe ist, was die handelnden Personen mitbringen sollten und wie Sie diese wichtige Aufgabe optimal besetzen.

Themen:

• Schlüsselspieler: Warum die Rolle Ihrer Projektleitung so enorm wichtig ist.
• Anforderungen: Warum Persönlichkeit, Fingerspitzengefühl und Standing wichtiger sind als Fachwissen.
• Heimspiel: Warum Sie die richtige Person vielleicht schon an Bord haben.
• Fallstricke: Warum gut gemeint eben nicht immer gut gemacht ist.
• Erfolgsfaktoren: Worauf es wirklich ankommt bei Definition und Besetzung der Projektleitung.
• Trainingslager: Professionalisierung und Begleitung für Ihre Projektleitung – jetzt unser neues Angebot nutzen.

Wenn Sie Interesse an unserem neuen Programm zur Professionalisierung und Begleitung Ihrer Projektleitung People Strategy haben, melden Sie sich kurzfristig. Anfang Februar geht es los und die Teilnehmerzahl ist auf eine kleine Gruppe begrenzt. Wenn Sie Interesse haben, klären wir in einem Gespräch, ob und wie das Programm für Sie bzw. Ihr Teammitglied passt.

Einfach Mail an office@stefandietz.com oder hier einen Termin vereinbaren.