Die Kraft Ihrer Vision

Warum Ihr Idealbild des Unternehmens so wirksam ist

oder was ein Buch mit der Entwicklung eines Unternehmens gemeinsam hat. Diesen Text schreibe ich am Ende einer Woche, in der eine ganze Palette voller Exemplare meines ersten Buches angeliefert wurden. Welch ein Moment, an dem so haptisch begreifbar wird, was viele Monate und Jahre zuvor gereift ist. Auf einmal liegen sie da – echte Bücher zum Anfassen, viele sogar. In Gedanken ziehen Momente der Vorgeschichte vorbei – und da gibt es Parallelen zum Aufbau eines großartiges Arbeitgebers.

Ein gutes Buch wie eine gute Firma reifen nicht in ein paar Wochen. Eher dauert das Jahre.
Am Anfang steht die Idee, die Vision wie ein Bild von dem, was man schaffen will. Die ersten Ideen zum Buch gab es schon vor vielen Jahren, die vage Idee mit Thema reift seit 2013, im Herbst 2016 fiel die Entscheidung zur Realisierung. In mehr als zwei Jahren habe ich ein paar Mal im Jahr einige Tage ausgesetzt, bin irgendwo hin geflogen, wo es warm war und hatte meinen Laptop dabei. In Cafés und am Meer hatte ich diese Mischung aus Ruhe und Inspiration und war gleichzeitig weg von allen regulären Terminen, Projekten und Verpflichtungen. In diesem inneren Freiraum konnte ich einfach los schreiben. Vieles hat es gar nicht ins Buch geschafft, anderes hat sich zur letztlichen Ausprägung geformt. Erlebnisse, Begegnungen und Erfahrungen in der Arbeit mit unseren Kunden haben dazu beigetragen, das Thema immer tiefer zu durchdringen. Wertvolle Diskussionen, interessante Tagungen, inspirierende Reisen, lange Spaziergänge – und dann einige hoch konzentrierte Wochen mit Schreiben, Recherchieren, Korrigieren – so hat sich alles verdichtet zum fertigen Buch: als Orientierung, als Quelle für konkrete Strategien, als Aufforderung, Gewohntes in Frage zu stellen und „Firma“ und „Arbeit“ neu zu denken, von Ballast zu befreien und aus normalen Unternehmen richtig großartige Arbeitgeber zu machen.

Das Unternehmen der Zukunft beginnt in Ihrem Kopf

Spätestens da sind wir bei der Parallele. Ein Unternehmen zu einem umfassend guten Arbeitgeber zu entwickeln – das kann nur gelingen, wenn Menschen an der Spitze, getragen von einem positiven Menschenbild eine Idee haben, wie ein Unternehmen funktionieren kann. Besteht diese Idee und treffen Sie die Entscheidung, sich auf den Weg zu machen – dann ist der Anfang gemacht. Wenn es kein inneres Bild einer anders geführten Firma, eines begeisternden Arbeitgebers gibt – wie soll dann ein Job-Champion entstehen?

Jetzt, mit dem Buch in der Hand, wirkt alles logisch und leicht. Dazwischen liegen inspirierende Zeiten mit Café con Leche am Meer und anstrengende mit grünem Tee und kurzen Nächten. Vergessen die Zweifel, die Anstrengung, die Ungeduld. Im Aufbau des großartigen Arbeitgebers sind es vielleicht misslungene Umstrukturierungen, trotz aller Bemühungen gegangene Mitarbeiter, Probleme mit Steuern und Arbeitsrecht oder einfach nur die Mühen der erforderlichen Ausdauer. Nichts motiviert in diesen Momenten mehr, als das klare Bild, die klare Idee des „Wozu“. Manchmal sind es gerade die schwierigen Phasen, aus denen wir am meisten lernen.

Und dann gibt es diese Momente, in denen alles leicht geht und es Grund zum Feiern gibt. Dann wird sichtbar, was zuvor im Verborgenen erarbeitet wurde. Jetzt sieht es jeder. Das muss gefeiert werden – in kleiner interner Runde haben wir das natürlich gerade getan. Die entscheidenden Weichenstellungen, der Kraftaufwand – das alles erfolgte viel früher, Jahre früher und viele haben daran mitgewirkt.

Wenn Sie eine Garantie hätten….

Wir überschätzen so gerne, was in einem Jahr möglich ist. Doch wir unterschätzen, was in fünf oder zehn Jahren möglich ist. Einen großartigen Arbeitgeber aufzubauen – das ist keine Sache für eine Quartalsplanung. Mit einer neuen Website ist das nicht getan. Es ist ein Weg, der Herz, ein gutes Menschenbild und eine Menge Ausdauer braucht. Wenn Sie auf dem richtigen Weg sind, werden die Dinge irgendwann leichter, verstärken sich gegenseitig und es gibt Gründe zum Feiern. Das zu erleben ist großartig. Das wichtigste: Ihre Idee und die Absicht, sie umzusetzen. Damit beginnt alles.

In diesem Sinne möchte ich Sie anstiften, das aus Ihrer Sicht ideale Unternehmen in Gedanken schon mal entstehen zu lassen. In der Beratung bemühen wir öfter die gute Fee: „Wenn alles möglich ist, was wünschen Sie sich?“ Lassen Sie diese Bilder reifen, über die Zeit entstehen. Inspirationen dazu gibt es im Buch reichlich. Einstweilen wünsche ich Ihnen schon mal gute Ideen für das Bild Ihres Unternehmens von morgen.