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Verantwortungsvolle Jobs fordern jede Menge Einsatz. Will man dann die Arbeitszeit reduzieren, sind die Türen zu den interessantesten Aufgaben oft verschlossen. Das muss nicht sein. Eine clevere Lösung ist das JobSharing. Gerade Führungs- und Expertenrollen können im Tandem von zwei oder mehr Menschen in gemeinsamer Verantwortung sehr gut gefüllt werden. Welches Potenzial in solchen Modellen schlummert, wie Tandems gelingen und wie Unternehmen wie Menschen davon profitieren – darum geht es in der heutigen Podcastfolge. Im Interview: Esther Himmen, Gründerin von JOYntLEADING.

Podcastfolge #124

Job Sharing: Warum geteilte Führung im Tandem eine brillante Idee ist

Interview mit Esther Himmen, JOYntLEADING

Themen:

  • Eins und eins ist mehr als zwei: Wie bei Führung im Tandem alle gewinnen.
  • Spielarten des Job Sharings: Von Job Splitting bis Job Pairing.
  • Wie Arbeitgeber profitieren: Wissen erhalten, Kollaboration vorleben, Innovation fördern.
  • Wie Tandems funktionieren: Von klugem Matching, persönlicher Sympathie und professioneller Zusammenarbeit.
  • Warum der Pool an Talenten wächst: Wie Sie mit JobSharing viel mehr Talente anziehen.
  • Erstaunliche Potenziale: Warum geteilte Führung ein Modell der Zukunft sein kann.

Wer mehr wissen will oder Job Sharing Modelle bei sich einführen will: Sprechen Sie uns gerne an: office@stefandietz.com.

Weitere Infos gibt es auch hier auf der Website von Esther Himmen und ihrem Team: https://joyntleading.com/.
Hier geht es zum Angebot von Ester Himmen: https://joyntleading.com/mit-jobsharing-fachkraefte-gewinnen
Hier geht es zum Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/esther-himmen/.

Sie wollen Ihre People Strategy (weiter-)entwickeln und dem Fachkräftemangel Ihr breitestes Grinsen zeigen? Vereinbaren Sie hier einen kurzen Termin und wir finden die richtigen Ansatzpunkte: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun?month=2024-03